Panorama Suizo 5/2019

Panorama Suizo / Septiembre de 2019 / Nº5 18 Política Nuestra gran encuesta electoral: preguntas a siete partidos políticos Respuestas claras y concisas a preguntas a veces espinosas: es lo que “Panorama Suizo” ha pedido a los siete principales partidos políticos de Suiza. Las respuestas pueden servir como orientación para quienes deseen votar en las elecciones federales del 20 de octubre. Partido Demócrata Cristiano (PDC) Partido de centro, con raíces ca- tólicas y conservadoras. Votos en 2015: 11,6%. Peso político actual: 26 escaños en el Consejo Nacio- nal, 14 en el Consejo de los Esta- dos, 1 en el Consejo Federal. www.cvp.ch Partido Liberal Radical (PLR) Fruto de la fusión en 2009 del PRD y del PLS. Votos en 2015: 16,4%. Peso político actual: 33 escaños en el Consejo Nacional, 12 en el Consejo de los Estados, 2 en el Consejo Federal. www.fdp.ch Verdes Liberales Partido Verde Liberal Suizo, parti- do de centro, fundado en 2007 como escisión conservadora de los Verdes. Votos en 2015: 4,6%. Peso político actual: 8 escaños en el Consejo Nacional. www.grunliberale.ch Verdes Partido de izquierda, con raíces en el movimiento antinuclear y varios grupos de la sociedad civil. Votos en 2015: 7,1%. Peso político ac- tual: 11 escaños en el Consejo Na- cional, 1 escaño en el Consejo de los Estados. www.gruene.ch Unión Democrática del Centro (UDC) Partido conservador nacionalista de derecha (el más votado desde 2003). Votos en 2015: 29,4%. Peso político actual: 64 escaños en el Consejo Nacional, 5 en el Consejo de los Estados, 2 en el Consejo Federal. www.svp.ch Partido Socialista Suizo (PSS) El único partido de izquierda en el gobierno, con raíces en el movi- miento obrero. Votos en 2015: 18,8%. Peso político actual: 42 es- caños en Consejo Nacional, 12 en el Consejo de los Estados, 2 en el Consejo Federal. www.sp-ps.ch Partido Burgués Democrático (PBD) Partido de centro, fundado en 2008 como escisión de la UDC. Vo- tos en 2015: 4,1%. Peso político actual: 7 escaños en el Consejo Nacional, 1 escaño en el Consejo de los Estados. www.bdp.info La evolución demográfica afecta la financiación de las instituciones sociales. ¿Debe aumentarse en Suiza la edad de jubilación a más de los actuales 64 años para las mujeres y 65 años para los hombres? SÍ Además de aumentar la edad de jubilación, su adaptación a la espe- ranza de vida es la única posibilidad para garantizar que las próximas generaciones también reciban una pensión. SÍ Una armonización paulatina permiti- rá financiar el sistema a largo plazo, pero sin que las mujeres salgan perjudicadas: deben compensarse las cotizaciones faltantes por moti- vo de maternidad. SÍ En una primera etapa debe igualar- se la edad de jubilación en 65/65. Pero, en vista de la evolución demo- gráfica, tenemos que discutir sobre las verdaderas medidas que debe- rán tomarse a largo plazo. SÍ Un incremento y una flexibilización de la edad de jubilación es indis- pensable en vista de la evolución demográfica. NO Las pensiones de las mujeres son mucho más bajas, debido a que per- ciben sueldos inferiores y ejercen trabajos de cuidados no remunera- dos. Hasta que no se compense ese déficit, aumentar su edad de jubila- ción sería injusto. SÍ La edad de jubilación de 65 años para mujeres y hombres es esencial para garantizar la financiación del seguro de vejez y supervivientes. NO La situación de los trabajadores mayores en el mercado laboral es dramática: se incrementan tanto su tasa de desempleo de larga dura- ción, como su necesidad de ayuda social. Los desempleados mayores son víctimas de discriminación. Los costes sanitarios y las primas de los seguros de enfermedad aumentan en Suiza año tras año. ¿Cuáles son las tres principales medidas para contrarrestar esta evolución? > > Incentivar la responsabilidad de los pacientes, ya sea mediante mo- delos de prestaciones integrados o mediante un aumento eficaz de las franquicias y del seguro compartido. > > Frenar los costes de salud públi- ca, como lo exige el PDC a través de una iniciativa popular: así se garan- tiza que las primas no aumenten más que los sueldos. Se deben > > No hay una solución milagrosa. Todos debemos cooperar y se nece- sitan muchas medidas. Por ejemplo, los pacientes deben poder comparar la calidad y el coste de las > > Un sistema de salud que garan- tice la atención de toda la pobla- ción y promueva la responsabilidad propia y la prevención. > > Creemos en la libertad de > > La prioridad es fortalecer la asis- tencia básica, la prevención y la coordinación, por ejemplo, mediante un seguro de salud público. > > Mayor incentivo y financiación > > En general, se necesita más res- ponsabilidad individual. Por ejemplo, por cada nuevo tratamiento ambu- latorio en un consultorio médico o en un hospital debe cobrarse un > > Manejo eficaz de las admisiones en el sector ambulatorio: los canto- nes deben controlar la apertura de consultorios médicos en función de la necesidad. Bürgerlicher Fortschritt