Panorama Suizo 4/2020

Panorama Suizo / Julio de 2020 / Nº4 7 Siempre en primer pla- no (izquierda): Alain Berset y Daniel Koch, los dos rostros más emblemáticos durante el pico de la pandemia. Siempre en segundo plano (derecha): el per- sonal médico en las es- taciones de cuidados intensivos, aquí en el hospital “La Carità” de Locarno, en el Tesino, un cantón que resultó especialmente afectado. Fotos Keystone MARC LETTAU ¿Ya regresó la normalidad?, se preguntaron muchos sui- zos a inicios de junio. Mientras en otros países, como en Brasil, el virus estaba a punto de paralizar por completo la vida social, en Suiza el Consejo Federal se apresuraba a relajar las restricciones por el coronavirus. De repente vol- vió la vida a las terrazas de las cafeterías, se organizaron pícnics a orillas de ríos y lagos, las tiendas abrieron sus puertas –y por encima de esto, en todas partes se percibía el marcado olor de los agentes desinfectantes–. Pero hablar de “normalidad” sería un grave error. Las secuelas de la pandemia se hacen sentir en todos los as- pectos de la vida cotidiana: más de un tercio de quienes trabajan lo hacen con jornada reducida, miles han perdido su empleo y persiste el temor de que a la primera ola de la pandemia le suceda una segunda. Las conmociones socia- les y económicas provocadas por la pandemia podrían se- guir impactando al país durante años. Es demasiado pronto para establecer un balance definitivo. ¿Cómo superó Suiza el pico de la epidemia? De acuerdo con la opinión general, si bien el país resultó gravemente afectado, superó la prueba sorprendentemente bien y en forma disciplinada, a pesar de todo el sufrimiento. El pá- nico ante el vertiginoso aumento de los casos y la repentina fragilidad de todo lo conocido no fueron menores que en otros países. Pero las restricciones fueron relativamente li- mitadas, porque la mayoría siguió con disciplina las ins- trucciones de las autoridades y redujo drásticamente su ra- dio de movimiento; además, surgió toda clase de ayuda mutua entre vecinos. El Consejo Federal creó las premisas para este compor- tamiento: desde el inicio de la crisis presentó un frente unido, depositó toda su confianza en sus expertos en pan- demias y mantuvo una actitud predecible y un discurso comprensible. Apeló a la responsabilidad individual, tam- bién en cuanto a libertad demovimiento ymedidas de pro- tección. No decretó el confinamiento total ni la obligación de usarmascarillas. En sus numerosos comunicados las au- toridades crearon una imagen que ha llegado a ser emble- mática: por una parte, el Ministro de Salud Pública Alain Berset, instándonos a permanecer en casa; y por otra, el mé- dicoDaniel Koch, máximo especialista de la nación en cues- tiones de pandemias, explicando con calma y objetividad lo que sabía y –más importante aún– lo que no sabía. El ejemplo de Suiza demuestra también la importan- cia de contar con un sólido respaldo material en tiempos de crisis. Así, el gobierno instaló una importante red de seguridad, otorgando a los individuos indemnizaciones por jornada reducida, que van mucho más allá de lo que ofrecen otros países. Asimismo, las ayudas a las empresas en dificultad son mucho más importantes que en los paí- ses vecinos: el Estado avala al 100% los créditos de ayuda, que las empresas pueden solicitar sin mucha burocracia a los bancos con los que operan. Los medios de comunica- ción extranjeros aplaudieron estas medidas, como la re- vista alemana Focus , que comentó: “Los empresarios ale- manes sólo pueden soñar con ayudas de este tipo”. Pero no hay que idealizar: Suiza no estaba mejor prepa- rada para la pandemia que otros países industrializados. Si bien es cierto que Suiza posee un plan nacional hospitala- rio para casos de pandemia, los cantones no lo habían im- plementado... por motivos económicos. Los almacenes de productos médicos de primera necesidad distaban mucho de estar llenos. Y también la disciplina de los suizos tiene sus límites, como se evidenció en mayo. Pero en junio, el Consejo Federal puso fin a la impaciencia de la población.