Panorama Suizo 1/2026

Guy Parmelin preside el Consejo Federal en 2026 El Ministro de Economía Guy Parmelin (UDC) preside el Consejo Federal en 2026. Ya antes de su elección había recibido aplausos por haber logrado negociar, en noviembre de 2025, una reducción de los exorbitantes aranceles impuestos por Estados Unidos. En las elecciones del 10 de diciembre de 2025 en la Asamblea Federal Plenaria, obtuvo 203 de 210 votos: este resultado sobresaliente refleja el apoyo que este burgués-conservador de origen valdense recibe incluso por parte de la izquierda. (MUL) Los aranceles de EE. UU. bajan del 39 al 15 por ciento Tras la decisión de la administración Trump de gravar las exportaciones suizas a Estados Unidos con aranceles del 39 %, la industria exportadora suiza parecía paralizada. Tras intensas negociaciones, Suiza logró rebajarlos al 15 % en noviembre de 2025. Por más que este desenlace se haya celebrado como un “gran alivio”, no debemos olvidar que estos aranceles, aunque reducidos, tendrán un impacto negativo en el comercio exterior suizo y en los consumidores estadounidenses. Además, hay un episodio que está dando mucho que hablar: durante la audiencia en la Oficina Oval, los representantes de la economía suiza obsequiaron a Donald Trump, entre otras cosas, un lingote de oro por un valor de más de 100 000 francos. (MUL) Suiza flexibiliza sus exportaciones de armas Tras el ataque de Rusia a Ucrania, Suiza insistió en sus estrictas normas de exportación de material bélico: ni siquiera las armas exportadas a Alemania varios años antes podían reexportarse a Ucrania. Sin embargo, en su sesión de diciembre de 2025, el Parlamento decidió flexibilizar las condiciones de exportación: en adelante, las empresas suizas podrán suministrar armas a determinados países occidentales, incluso en caso de conflicto armado. El objetivo primordial de esta flexibilización es apoyar a la industria armamentística suiza, aunque no permite suministrar armas a Ucrania. Es probable que se convoque al pueblo a las urnas para que se pronuncie al respecto, ya que una amplia alianza de partidos de izquierda ha anunciado un referendo. (MUL) Fuerte protesta por la decisión sobre el feminicidio Suiza registra un elevado número de actos de violencia contra las mujeres, incluso en comparación con otros países. Las autoridades federales hablan de un “número alarmante de feminicidios en Suiza”. Sin embargo, en diciembre, el Consejo Nacional se negó a destinar más fondos a la prevención de la violencia contra las mujeres. La respuesta ciudadana fue enérgica: en menos de 24 horas, más de 250 000 personas firmaron una petición en línea, y una avalancha de correos electrónicos causó importantes problemas informáticos en el Palacio Federal. Ante la presión pública, el Consejo de los Estados aprobó el crédito adicional. Y el Consejo Nacional acabó siguiendo su ejemplo. (MUL) Peter Lyner El trabajo en la panadería debe ajustarse estrictamente al reloj, declara Peter Lyner, propietario de un negocio familiar en Winterthur: “El pan no debe permanecer en el horno más tiempo del necesario”. La siguiente bandeja debe estar lista a tiempo; hay que aprovechar al máximo la capacidad de las instalaciones. “Eso sí”, continúa este profesional de 60 años, “los panaderos estamos acostumbrados a trabajar bajo presión; en tiempos de crisis alcanzamos nuestro máximo desempeño”. Peter Lyner dirige la panadería y pastelería homónima en cuarta generación. Nunca consideró ejercer otra profesión: “Elaborar alimentos básicos es bonito e interesante”. A Peter Lyner le gusta trabajar en equipo; además, disfruta de su actividad empresarial: “Hay que tener una visión global y actuar con previsión”. Tras la pandemia, el encarecimiento de la electricidad y la escasez de cereales, los panaderos se enfrentan a la guerra de precios iniciada por las tiendas de descuento. Actualmente, el almacén Aldi vende la hogaza de medio kilo por 99 céntimos. “Esto apenas cubre los costes reales”, denuncia Lyner. Este precio es más bien un “argumento de marketing para atraer a la gente a las tiendas”. Lyner adapta constantemente la empresa de sus predecesores a las nuevas condiciones del mercado: ha creado tres nuevas sucursales y, desde 2020, también dirige una cafetería. Actualmente cuenta con 53 empleados y 13 aprendices. Pero hay algo que no cambia: “Aquí todo es artesanal”. A diferencia de los grandes distribuidores, con sus panes baratos de elaboración industrial, Lyner sigue una estrategia a largo plazo: apuesta por la calidad, y eso tiene un precio. En su negocio, el pan “Eschenberg” se vende por 4,90 francos, mientras que el croissant cuesta 1,60. “Hay que conocer sus precios y defenderlos”, explica el panadero antes de concluir: “Solo sobrevivirán las panaderías que tienen una visión clara”. EVELINE RUTZ Panorama Suizo / Febrero de 2026 / Nº1 8 Selección Noticias

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